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發(fā)布時(shí)間:2015-11-10 文章來源: 瀏覽次數(shù):3334 |
多年以來,以色列一直被以為是僅次于硅谷的高新科技工業(yè)會(huì)萃地,這里誕生過大量的成功初創(chuàng)公司。這些公司籠蓋到各行各業(yè),但涉及游戲時(shí),以色列卻仿佛迷失了。 作為一個(gè)國(guó)家,以色列擁有大量程序員、設(shè)計(jì)師和立異者,但其卻缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的視頻游戲開發(fā)場(chǎng)景,這就是為什么其他行業(yè)都在不斷增長(zhǎng)時(shí),游戲工業(yè)卻停滯不前的重要原因。 以色列的游戲開發(fā)簡(jiǎn)史固然缺乏3A工作室或巨大的游戲出產(chǎn)組織,但以色列不應(yīng)被視為缺乏介入創(chuàng)建視頻游戲。這家國(guó)家開發(fā)的線上博彩軟件領(lǐng)先于世界,其中的Playtech則是其中的領(lǐng)袖,這家公司最近設(shè)立了自己的移動(dòng)游戲部分。 近年來也泛起了不少公司專注移動(dòng)游戲和社交游戲,如TabTale、Plarium、Jelly Button 和 Sidekick 則是其中的佼佼者。然而四個(gè)工作室,并不能成為一個(gè)行業(yè)。以色列至今未能誕生一款3A級(jí)游戲或者像「糖果破碎摧毀傳奇」那樣在全世界范圍內(nèi)產(chǎn)生影響的移動(dòng)游戲。 你并不需要在好萊塢制作成功的游戲2014年,視頻游戲行業(yè)的盈利能力已經(jīng)超過了好萊塢,這并不是一個(gè)玩笑。固然視頻游戲已經(jīng)不再只是年青人的興趣,但這卻是一個(gè)成熟的行業(yè),這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)可以輕松超過一個(gè)小國(guó)家的GDP。盡管以色列一直猶豫進(jìn)入游戲內(nèi)容創(chuàng)作的嘗試,但在美國(guó)以外的很多國(guó)家都已經(jīng)接受把游戲當(dāng)成是一種經(jīng)濟(jì)工具。 芬蘭固然也是一個(gè)小國(guó)家,但其海內(nèi)的游戲工業(yè)卻相稱發(fā)達(dá),如Rovio就曾開發(fā)出了全世界為名的「憤怒的小鳥」;瑞典則是King的發(fā)源地,這家公司后來開發(fā)出了「糖果破碎摧毀傳奇」。加拿大的視頻游戲工業(yè)已經(jīng)擁有超過400個(gè)工作室以及20000名員工,并已經(jīng)為這個(gè)國(guó)家貢獻(xiàn)了超過30億美元的GDP。而波蘭也正在成為歐洲游戲工業(yè)中的一個(gè)新巨頭。 實(shí)際上,以色列并不是完全沒有機(jī)會(huì),但最后卻偏離了終極的方向,這個(gè)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)景更多都是貿(mào)易導(dǎo)向而不是消費(fèi)導(dǎo)向。所以在這個(gè)緊要關(guān)頭,以色列的游戲初創(chuàng)公司都把眼光放向了博彩游戲。 在雷鋒網(wǎng)的《創(chuàng)業(yè)之國(guó)以色列:為什么沒有一家科技巨頭?》一文中,實(shí)在對(duì)這個(gè)現(xiàn)象已經(jīng)有所分析。 以色列的企業(yè)家們常常被指責(zé)是短跑運(yùn)動(dòng)員,而不是馬拉松選手——以色列的企業(yè)家一般在經(jīng)由3?5年后,就會(huì)以數(shù)千萬至數(shù)億的價(jià)格將企業(yè)賣掉。然而他們并不具有建立一個(gè)數(shù)十億美元的企業(yè)的能力或是精力。 平臺(tái)與內(nèi)容以色列的開發(fā)者都但愿能保持匿名,原因主要在于投資者并不關(guān)心游戲的內(nèi)容,他們關(guān)心的更多是平臺(tái),投資者都勵(lì)志在以色列尋找下一個(gè)虛幻引擎或Unity引擎,而不是去尋找一個(gè)偉大的游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)。這使得每個(gè)程序員和設(shè)計(jì)師進(jìn)入了另外一種單向輪回,從而終極導(dǎo)致了以色列沒辦法創(chuàng)建一個(gè)偉大的游戲。 最近一個(gè)關(guān)注平臺(tái)而不是內(nèi)容的例子,就是伴跟著 Oculus Rift公司興起的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。事實(shí)上,以色列創(chuàng)業(yè)公司在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域已經(jīng)擁有了巨大的影響力,被Facebook收購(gòu)的以色列手勢(shì)控制公司Pebbles,微軟Kinect設(shè)備的技術(shù)供給商PrimeSense,這些都是以色列技術(shù)被運(yùn)用在游戲行業(yè)的例子。 以色列無法推出鮮明亮麗的熱點(diǎn)游戲,但它確實(shí)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。 最后的觀點(diǎn)盡管以色列在在游戲相關(guān)的技術(shù)上擁有強(qiáng)盛實(shí)力,但任何想要在以色列創(chuàng)建一個(gè)3A游戲工作室人都可能會(huì)失敗。而且,在很多方面這完全是可以接受的,每年只發(fā)布很少的游戲也使得以色列不可能獲得成功。 不外,以色列可能會(huì)有更大的夢(mèng)想。假如以色列找到一種方法讓本地的專業(yè)技術(shù)和內(nèi)容開發(fā)商聯(lián)合起來,它可以在穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)下一個(gè)工業(yè)革命的最前沿。 |
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