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網(wǎng)站優(yōu)化不同階段工作重點及心理調(diào)整

發(fā)布時間:2015-10-17 文章來源:  瀏覽次數(shù):3288

今年的 “雙十一”,來自互聯(lián)網(wǎng)音頻領域的撕逼大戰(zhàn)搶了本該屬于電商平臺的頭條。當喜馬拉雅FM以陽光衛(wèi)士的身份站在輿論制高點指證蜻蜓FM后臺啟動題目時,卻不 料后院起火,有知乎網(wǎng)友曝料稱喜馬拉雅FM后臺存在的瘋狂刷廣告的操縱行為,令行業(yè)又怒又笑:賊喊捉賊畢竟為的是哪一出?


“最近撕得火熱的喜馬拉雅FM真的很純粹嗎”,當這一題目被貼在網(wǎng)上時,眾知乎大神給出了終極謎底:也未必。輕度扒皮下,一位資深碼農(nóng)扒出了喜馬拉雅作弊、盜刷廣告量的全過程。



作為資 深碼農(nóng),該知乎網(wǎng)友復盤了喜馬拉雅FM廣告刷量的整條流水線,并抓包喜馬拉雅為了掩蓋刷量的事實。好比,通過采取了代碼攪渾、深度躲藏等“黑科 技”,喜馬拉雅FM將“看名字像是廣告統(tǒng)計的代碼”,攪渾成“實在會進行廣告刷量”的地址,終極在應用啟動、切到后臺再切回時、鎖屏再亮屏時,通過大量頻 繁的訪問廣告地址,非法進行廣告刷量。


指摘競爭對手后臺自啟,卻被技術大神扒皮,喜馬拉雅被如斯打臉,行業(yè)公信力勢必將大打折扣。


而實際上,近半年來,圍繞喜馬拉雅FM的各種負面動靜就好像沒有中斷過。細數(shù)之下,這位行業(yè)“清道夫”至少存在四類難以脫身的負面。假如要讓音頻行業(yè)的硝煙和迷霧得到澄清,最應該解決的應該是其自身的題目。


陽光數(shù)據(jù)背后瘋狂刷榜


目前,海內(nèi)網(wǎng)絡音頻行業(yè)仍處于早期發(fā)展階段,各方競爭已日趨激烈。為了在資本寒冬季節(jié)吸引投資方的留意力,喜馬拉雅需要更多DAU、APP下載量,以及更好看的數(shù)據(jù);而在最近的一份融資講演,喜馬拉雅甚至宣稱其市場據(jù)有率達行業(yè)第一,遭到友商和用戶的強烈質疑。


暫且不論這一數(shù)據(jù)可托度到底有多高,從過往的行為來看,喜馬拉雅曾有狂刷下載量的不良記實,這次難逃質疑。


自今年4月底以來,喜馬拉雅FM就曾因ASO刷榜行為被媒體一一暴露,因此被蘋果商店連續(xù)下架兩次。而此后,這一題目仍時有發(fā)生,6月30日喜馬拉雅FM再一次被下架,7月又被華為開發(fā)者同盟拉黑三個月。


三個月的黑名單“解禁”之期后,喜馬拉雅APP好像更加變本加厲。在9-11月的兩個月期間內(nèi),喜馬拉雅APP仍分別通過手機廠商應用市場、手機運營商、助手類APP下載市場、開發(fā)者平臺等不同下載渠道進行惡意刷榜。






實際上,數(shù)據(jù)造假在互聯(lián)網(wǎng)領域中并不鮮見,不論是電商、O2O仍是音頻領域,好像都伴跟著數(shù)據(jù)造假的身影。然而,合法競爭才能促進行業(yè)健康的發(fā)展,而得益于此,才能晉升自身企業(yè)的口碑、信譽和影響力。


惡意誹謗競爭對手


在與友商競爭方面,“清道夫”喜馬拉雅也曾由于善耍手腕、惡意開黑等題目存在輿論爭議。加上今年“雙十一”時期與蜻蜓FM的這場撕逼大戰(zhàn),海內(nèi)整個網(wǎng)絡音頻市場的爭斗絕大多數(shù)都由喜馬拉雅挑起。


今年4月,喜馬拉雅FM召開喜馬拉雅大會,而在統(tǒng)一天,音頻行業(yè)兩款APP荔枝FM、多聽FM同時被app store下架。當時,荔枝FM創(chuàng)始人就公然指證是喜馬拉雅所為。


而指證 的原因就在于,喜馬拉雅在當天的大會上定制了蛋糕,上面刻有蜻蜓、荔枝、考拉的LOGO,大有分食三者市場的寄意;同時惡意挑釁同行,手段卑鄙引發(fā)行業(yè)眾 怒。終極,多家音頻公司聯(lián)合舉報喜馬拉雅在app store存在的刷榜題目,喜馬拉雅在4月也有了多次下架的遭遇。


盜播背后被迫委身他人


除了善于開黑、撕逼,喜馬拉雅在內(nèi)容方面也存在黑歷史,即版權題目。


今年7月,喜馬拉雅FM公布與中文數(shù)字閱讀平臺閱文團體簽署版權合作協(xié)議,正式完成樞紐性版權布局。喜馬拉雅為何要與“老對頭”的妥協(xié)合作?這背后的原因鮮為人知。


實在,雙方合作是由于喜馬拉雅之前與閱文有過版權糾紛,喜馬拉雅的音頻多來自于外鏈或非正規(guī)方式盜播閱文的版權作品,面臨閱文的巨額索賠用度,喜馬拉雅被逼無奈才讓出股份與閱文合作,終極暫緩了其因盜播版權內(nèi)容所可能引起的法律訴訟題目。


過河拆橋


眾所周知,在尚未培養(yǎng)起來的音頻市場,音頻APP的制勝寶貝就是內(nèi)容以及IP,有IP才有粉絲、有粉絲才有DAU、才會得到資本紅利。喜馬拉雅也深諳此道,音頻行業(yè)中,連接起投資人、廣告主、主播、用戶的是利益。但喜馬拉雅又是如何對待旗下主播的呢?


日前,一篇題為《我之所以兩個月不發(fā)節(jié)目的真正原因》的文章走紅網(wǎng)絡,其作者本是喜馬拉雅旗下?lián)碛?萬粉絲確當紅主播——@NJ黑羽(微博名),卻因喜馬拉雅關閉獨家IP不加以推廣、抽剝主播廣告分成等五大原因而憤然出走。



對此,喜馬拉雅給出的解釋是“平臺在還未成熟、不亂前就涉及金錢,可能會造成聽眾的反感”。但事實上,喜馬拉雅早就在用廣告盈利模式在廣告主前收“份子”、在投資人眼前“講段子”了,在給投資人的評估講演里,原話是“總體收入來源依賴品牌廣告”。


既然自己案底不干凈,為何喜馬拉雅還要孤注一擲挑戰(zhàn)對手,看來業(yè)界盛傳的喜馬拉雅燒錢過快、資金鏈緊繃毫不是空穴來風。

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