網(wǎng)站優(yōu)化三千 空間不亂為先 |
發(fā)布時(shí)間:2015-10-06 文章來源: 瀏覽次數(shù):3430 |
互聯(lián)網(wǎng)上的競爭已經(jīng)愈來愈激烈,各類大大小小的網(wǎng)站多如牛毛,只有你想不到的,卻很少有不存在的。一直被大家所看好的電子商務(wù)領(lǐng)域的競爭更是到了白熱化的程度,相對而言,電子商務(wù)網(wǎng)站有著較為明朗和清楚的贏利點(diǎn),比較輕易定位,同時(shí)網(wǎng)上購物已經(jīng)成為了一種時(shí)尚,而且將越來越流行,因此,良多公司都看好了這塊大蛋糕,良多傳統(tǒng)的線下銷售企業(yè)都紛紛把業(yè)務(wù)擴(kuò)大大互聯(lián)網(wǎng)上,來勢洶洶,這塊領(lǐng)域的戰(zhàn)役,也將愈演愈烈。 傳統(tǒng)實(shí)體銷售企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍 價(jià)格戰(zhàn)在所難免 前些年,海內(nèi)的電子商務(wù)仍是處于剛剛起步的發(fā)展階段,進(jìn)步網(wǎng)購,大家可能對第一時(shí)間想到淘寶,京東等這些起步較早的電子商務(wù)網(wǎng)站。也曾有這樣的流行語“要創(chuàng)業(yè),上淘寶”,那個(gè)時(shí)候在淘寶開個(gè)網(wǎng)店做些電商零售長短常輕易的一件事情,從業(yè)者未幾,競爭比較小,也讓良多人實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的夢想。而如今,淘寶網(wǎng)店的數(shù)目已經(jīng)超過600萬家,這個(gè)數(shù)量還在不斷的增長,可見競爭的慘烈。另外,其他的大型電商如京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購,卓越等已經(jīng)不知足單一的產(chǎn)品定位銷售,開始向綜合類門戶全面擴(kuò)張,這些網(wǎng)站有了良好的用戶口碑,質(zhì)量也相對有保障,是很輕易爭取到客源的。 狹縫中掙扎,中小電商的出路在哪里 作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)中的站長,一直夢想有一個(gè)自己的電商類站點(diǎn),可是形式的嚴(yán)重卻屢屢讓我望而卻步,電子商務(wù)是要客戶取出實(shí)打?qū)嵉你y子在你的網(wǎng)站上消費(fèi),這個(gè)信任的建立是一個(gè)非常艱難的過程,假如沒有強(qiáng)盛的品牌和口碑做后盾,這個(gè)過程將異常漫長。我想以下的方式是值得我們考慮的: 1,站在巨人的肩膀上起舞 這是一條較低本錢卻輕易成功的道路,比擬自己搭建電子商務(wù)網(wǎng)站,靠有限的資金和人力去推廣,維護(hù),宣傳,莫不如另辟門路,借助巨人的肩膀,好比在淘寶上開店,這個(gè)本錢要比自己搭建網(wǎng)站小的多,信任的建立本錢也小的多。良多人去淘寶購物,是相信淘寶的品牌,因此,我們可以借此機(jī)遇,先從淘寶做起,建立品牌和口碑。 2,把口徑做小,做精 綜合類門戶網(wǎng)店使我們都向往的目標(biāo),但是初期若是做門戶店,那么必死無疑。我們需要尋找突破口,這個(gè)突破口一定要小而再小,假如能做到大型電商的盲點(diǎn),那么是很有發(fā)展的。這要求我們的產(chǎn)品有自己獨(dú)占的特征,假如只有我們能做,別人都做不了,那么誰又能阻止我們的成功呢。 3,堅(jiān)持自己的,不趁波逐浪 不能盲目跟風(fēng),大家都在做的東西,說明我們?nèi)胧忠呀?jīng)晚了,一樣?xùn)|西火到了白熱化,那么也就意味著我們錯(cuò)過了最佳的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī),如斯盲目跟風(fēng),無法長遠(yuǎn)發(fā)展。 4,線下線上結(jié)合,相互取暖 電子商務(wù)假如能夠結(jié)合線上和線下,那么是比較輕易獲得顧客信任的,同時(shí)兩者也可以相互扶助,有助于口碑建設(shè)和品牌推廣。 不管如何,想要發(fā)展,就要走出自己的特色,做和別人不一樣的東西,從一個(gè)點(diǎn)做起,做專做精,堅(jiān)持自己的,不要盲目跟風(fēng),否則就很有可能成為戰(zhàn)場上的炮灰。 |
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