淺談做好網(wǎng)站優(yōu)化資源很重要

好像沒(méi)有人懷疑，這，是一個(gè)將改變未來(lái)科技工業(yè)形態(tài)甚至人類糊口方式的產(chǎn)品。

自Facebook在2014年年初以20億美元收購(gòu)Oculus之后，一系列虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資和創(chuàng)業(yè)便就此大規(guī)模拉開(kāi)。而縱觀工業(yè)界，從視頻、游戲內(nèi)容，到球型攝像機(jī)、頭戴式顯示器等設(shè)備，不到兩年的時(shí)間里幾乎所有消費(fèi)電子制造商都加入了這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)——到明年第一季度，Oculus、索尼、HTC等廠商都將面向普通消費(fèi)者發(fā)售旗下的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。

有分析猜測(cè)，全球虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模將在5年內(nèi)、即2020年達(dá)到1500億美元，這一數(shù)字來(lái)自美國(guó)著名的第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)Manatt Digital Media和投資銀行Digi-Capital在今年年中發(fā)布的講演。

但是，目前的市場(chǎng)狀況好像并沒(méi)有我們想象中那么樂(lè)觀——是的，固然這是未來(lái)，但是沒(méi)什么人提前為未來(lái)埋單。

上圖中所涉及的只是在這個(gè)市場(chǎng)中最核心的幾個(gè)玩家，其中既有布局虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，也有開(kāi)發(fā)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。但是，有三個(gè)最核心的題目好像誰(shuí)也沒(méi)能解決，而這也許恰是阻礙虛擬現(xiàn)實(shí)工業(yè)構(gòu)建那傳說(shuō)中的1500億美元大市場(chǎng)的最大癥結(jié)。

糟糕的用戶體驗(yàn)

1. 開(kāi)機(jī)和設(shè)定VR機(jī)子都不是一件簡(jiǎn)樸的事情

即便是被公以為針對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)做的最好的三星Gear VR，在手機(jī)裝拆卸、運(yùn)行流暢度方面也都頗受吐槽。而且基本上你使用Gear VR的時(shí)候，Galaxy就無(wú)法扮演一個(gè)手機(jī)的角色。

2. 屏幕分辨率較低

事實(shí)上，我們所期待的VR頭顯分辨率是4K，但顯然，現(xiàn)在的技術(shù)并不能達(dá)到這一點(diǎn)，因此絕佳的球型觀影體驗(yàn)還完全達(dá)不到。

3. 做不到流暢的畫(huà)面刷新

相信無(wú)論是看視頻仍是玩游戲，畫(huà)面卡是絕對(duì)不能忍的。而目前市道市情上的VR機(jī)子普遍會(huì)讓人感到暈眩，其主要原因就是畫(huà)面更新不及時(shí)，運(yùn)動(dòng)追蹤不敏捷。理想的水平應(yīng)該是90到120幀。

4. 主機(jī)處理能力有限

無(wú)論是4K分辨率仍是90~120幀刷新率，都對(duì)VR主機(jī)有相稱高的要求，即便是最新版本的PS4游戲主機(jī)也還做不到這一點(diǎn)。而HTC則是直接采用一個(gè)外部計(jì)算機(jī)，這對(duì)于消費(fèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)有些太累贅了。

5. VR暈眩癥

根據(jù)美國(guó)海軍研究，40%的人群會(huì)由于類虛擬現(xiàn)實(shí)模擬飛行器感到不適。解決這種VR暈眩癥的樞紐在于動(dòng)態(tài)數(shù)字信號(hào)與眼部、頭部運(yùn)動(dòng)的匹配。而想要讓物體的圖像更加連續(xù)的移動(dòng)，最好也是最簡(jiǎn)樸粗暴的辦法是進(jìn)步刷新率。

缺乏消費(fèi)市場(chǎng)

技術(shù)立異和大量資金投入并不能讓一個(gè)產(chǎn)品成功，樞紐還在于其市場(chǎng)性。那么，什么樣的人會(huì)買(mǎi)VR產(chǎn)品？

1. 電子游戲玩家

幾乎從一開(kāi)始，VR就是奔著陶醉式電子游體驗(yàn)去的。包括Oculus Rift和HTC Vive的市場(chǎng)定位主要也是面向玩家這一群體，廣受關(guān)注的內(nèi)容開(kāi)發(fā)商也是Valve之類的傳統(tǒng)游戲開(kāi)發(fā)商。

全球有近12億的龐大的游戲群體，其中有10億移動(dòng)端游戲玩家，預(yù)計(jì)VR技術(shù)主要市場(chǎng)份額將在于移動(dòng)端和控制真?zhèn)�VR游戲設(shè)備。但目前的VR技術(shù)水平好像并不能知足玩家的需求。

2. 色情守望者

固然有點(diǎn)羞羞噠，但這確實(shí)是推動(dòng)VR研發(fā)進(jìn)程的一大動(dòng)力。這個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)者有很明確的產(chǎn)品要求，但因?yàn)槠潆[秘性，導(dǎo)致資金投入并不如電子娛樂(lè)那么多。

3. 娛樂(lè)興趣者

包括音樂(lè)會(huì)、魔術(shù)表演、雜技等都可以通過(guò)VR來(lái)獲取現(xiàn)場(chǎng)感，這使得消費(fèi)者破除時(shí)間和空間的局限實(shí)現(xiàn)自己的娛樂(lè)興趣。題目在于，這一群體好像并不能為VR的發(fā)展帶來(lái)多大的上升空間。

產(chǎn)品價(jià)格昂貴

一個(gè)VR頭盔的價(jià)格大概是400到600美元，而它需要配備的主機(jī)則要價(jià)1000美元，也就是標(biāo)配要上萬(wàn)軟妹幣。

假如僅僅作為一種興趣，這代價(jià)好像有些過(guò)于昂貴。更何況谷歌的Glass等AR產(chǎn)品還對(duì)操縱有著諸多限制。當(dāng)然，Glass的停產(chǎn)從一個(gè)層面說(shuō)明，VR/AR是一個(gè)頗具風(fēng)險(xiǎn)的短期投資。

當(dāng)然，現(xiàn)在制造商們顯然已經(jīng)意識(shí)到了這一題目。最近發(fā)布的新版Gear VR預(yù)計(jì)售價(jià)僅為99美元，扎克伯格也一再夸大要把VR產(chǎn)品低價(jià)賣(mài)。而VR產(chǎn)品的平價(jià)開(kāi)山祖師Cardboard更是已經(jīng)賣(mài)出一百多萬(wàn)套。

也許不止5年

如今良多新技術(shù)并不遵循什么所謂摩爾定律，樂(lè)觀主義者們普遍以為虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的大爆發(fā)僅需5年。但題目是，消費(fèi)市場(chǎng)的乏力是否能讓涉足于此的科技巨頭們保持這個(gè)等待的耐心。顯然，F(xiàn)acebook是不打算拋卻這塊大蛋糕，究竟Oculus從上世紀(jì)就開(kāi)始做了。那么，別人呢？

此前，我們?cè)谝恢蓖虏鄣奶摂M現(xiàn)實(shí)稀缺的內(nèi)容。而近來(lái)，跟著各類視頻剪輯工具和球形攝影機(jī)的泛起，以及社交網(wǎng)站對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)視頻分享的支持和游戲公司的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的大有提高，內(nèi)容方面正在往好的方向發(fā)展。

而拋開(kāi)工業(yè)回歸消費(fèi)者本身，也許來(lái)自用戶體驗(yàn)、觀看定位和價(jià)格方面的疑慮才是真正的大題目，所謂1500億美元的大市場(chǎng)也難言會(huì)在短期內(nèi)成形。

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