先在春晚撒錢15億，又捐款150億搞慈悲，劉強(qiáng)東是不是在做秀？

2020年以來，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的開創(chuàng)人都連續(xù)退居幕后，例如阿里巴巴開創(chuàng)人馬云、拼多多開創(chuàng)人黃崢，還有京東開創(chuàng)人劉強(qiáng)東。

不同于馬云和黃崢，劉強(qiáng)東是在一段焦頭爛額的閱歷過后才“退隱江湖”。

筆者了解到，僅僅是在2020年，劉強(qiáng)東便接連辭任了50多家公司的職務(wù)，并且辭去京東法定代表人等重要職務(wù)。

在“退隱”之前，劉強(qiáng)東還對(duì)京東物流進(jìn)行了大刀闊斧的變革，使得后者扭虧為盈走上正軌。

春晚撒錢15億

并且，在馬云、黃崢都銷聲匿跡之際，劉強(qiáng)東在2022虎年新年期間再一次現(xiàn)身。

在2022年，京東首次獲得春晚獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴，在春晚活動(dòng)期間貢獻(xiàn)了總價(jià)值15億的紅包外加實(shí)物。

數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，在除夕春晚互動(dòng)時(shí)，全球華人參與京東APP紅包累計(jì)互動(dòng)量達(dá)到691億。

值得一提的是，為了盡可能保證京東在春晚活動(dòng)期間的渠道穩(wěn)定性，該公司還特地調(diào)派了超越3000名技術(shù)人員，做到了秒級(jí)調(diào)度近300萬個(gè)容器，核算力資源超1000萬。

與此同時(shí)，京東物流旗下有20多萬一線快遞員仍然堅(jiān)守崗位，為全國(guó)顧客年貨購(gòu)物需求保駕護(hù)航。

更令人驚奇的是，劉強(qiáng)東不僅在春晚撒錢15億，并且還在大年初二宣告巨額捐款搶盡風(fēng)頭。

捐款150億搞慈悲

正月初二，京東發(fā)布一則公告，內(nèi)容顯現(xiàn)，劉強(qiáng)東向第三方基金會(huì)捐贈(zèng)了近150億元的股票用于慈悲。

前有15億春晚紅包，后有150億慈悲捐款，劉強(qiáng)東在新年期間的手筆不可謂不大。

這對(duì)于一個(gè)現(xiàn)已退居幕后已久的互聯(lián)網(wǎng)大佬而言，顯然別有目的，對(duì)此，業(yè)界不少人也都以為劉強(qiáng)東是在做秀。

那么，左手春晚右手捐款的劉強(qiáng)東，到底是不是在做秀呢？筆者以為，京東聯(lián)手春晚必然有目的，這可以參考2021年騰訊、拼多多、快手春晚紅包之爭(zhēng)。

但劉強(qiáng)東捐款卻并不完全是在做秀，做秀的概念有些偏貶義，所以在筆者看來，劉強(qiáng)東捐款價(jià)值150億的股票更像是在公關(guān)。

劉強(qiáng)東是不是在做秀？

企業(yè)家捐款做慈悲無非是兩個(gè)目的，一個(gè)是避稅，一個(gè)是塑造企業(yè)以及個(gè)人形象。

而劉強(qiáng)東在這個(gè)關(guān)口捐款，既是為了協(xié)助京東以及個(gè)人進(jìn)一步深化形象和口碑，又是為了京東科技赴港上市做“公關(guān)宣傳”。

當(dāng)然，劉強(qiáng)東捐款的背后也并非全是目的和算計(jì)，早在2003年起，劉強(qiáng)東就現(xiàn)已開端發(fā)展慈悲事業(yè)，當(dāng)年的京東只有38名職工。

正所謂窮生奸計(jì)富長(zhǎng)良心，事業(yè)有成的劉強(qiáng)東，沒有忘記與兒時(shí)的自己有著相同境況、需求協(xié)助的人。

這是草根出身的企業(yè)家基本都具備的社會(huì)責(zé)任感，所以多年來劉強(qiáng)東四處作慈悲是包含幾分真心在里面的。

再者，2021年國(guó)家再提“共同富�！�，騰訊、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都作出了積極響應(yīng)。

可以說，職業(yè)頭部企業(yè)拿出錢來推動(dòng)“共同富裕”已然是大勢(shì)所趨，京東作為獨(dú)霸一方的龍頭企業(yè)，天然也需求有所舉動(dòng)。

所以綜合來看，劉強(qiáng)東此舉原因有許多，做起到的作用也不小。

寫在終

但想要完成“共同富�！�，絕非單純靠慈悲就能夠完成的任務(wù)。

常言道，授人以魚不如授人以漁，假如先富起來的職業(yè)巨頭能夠切實(shí)帶動(dòng)貧困地區(qū)完成經(jīng)濟(jì)脫貧，走向小康，那么我國(guó)間隔社會(huì)主義共同富裕就會(huì)更進(jìn)一步。