企業(yè)網(wǎng)站建造后期網(wǎng)站更新應留意問題 |
發(fā)布時間:2024-08-14 文章來源:本站 瀏覽次數(shù):815 |
在企業(yè)網(wǎng)站建設完成投入使用后,網(wǎng)站的持續(xù)更新是保持其活力和吸引力的關鍵。大部分企業(yè)初期建網(wǎng)時對公司網(wǎng)站規(guī)劃并沒有深刻的知道,尤其是中小企業(yè),初期只是簡略的幾頁介紹而已,網(wǎng)站信息、技能含量很少,網(wǎng)站在企業(yè)運營中的作用并不明顯。當然,網(wǎng)站建造是一個不斷完善的過程,那么,企業(yè)在網(wǎng)站更新過程中應該留意哪些因素,才能讓網(wǎng)站發(fā)揮更大的作用呢?
1、大多數(shù)中小企業(yè)網(wǎng)站欄目區(qū)分趨于共同:公司簡介、產(chǎn)品/服務介紹、聯(lián)系方法等,在版式規(guī)劃上也基本上是上下分欄、左右分欄等方法,不會使用富于企業(yè)特色的圖形或文字裝修網(wǎng)站,網(wǎng)站規(guī)劃沒有特性,如果說這樣的網(wǎng)站沒有取得預期的效果并不為怪。這似乎成了一種模式,規(guī)劃公司能夠以此為模板套在大多數(shù)企業(yè)的網(wǎng)站中,這相對而言還不重要,網(wǎng)站的內(nèi)容組織才更重要。舉例而言:網(wǎng)站在介紹產(chǎn)品或服務的時分,是否站在客戶的視點去介紹了呢?客戶會關心產(chǎn)品什么內(nèi)容?產(chǎn)品或服務介紹在多大程度上能夠消除客戶的疑問?網(wǎng)站內(nèi)容是否有親和力,能夠迅速拉近與客戶的距離?咱們說,企業(yè)樹立自己的網(wǎng)站,除了宣傳自己、展現(xiàn)自己,更重要的是如何為企業(yè)帶來利潤,經(jīng)過網(wǎng)站,使更多的潛在客戶變成實在的客戶!因而,規(guī)劃中心主張打算從頭建造網(wǎng)站的企業(yè)細心考慮網(wǎng)站內(nèi)容的組織,一起你們有權力向規(guī)劃公司咨詢,他們有義務解釋你的各種疑問,協(xié)助你從頭對網(wǎng)站進行規(guī)劃。
2、應該闡明咱們并非鼓動企業(yè)在自己的網(wǎng)站中加大技能含量。實際上,重要的是所使用的技能在多大程度上完成了預期的功用或者說網(wǎng)站所要的功用需求什么樣的技能完成比較經(jīng)濟劃算。而咱們在與企業(yè)的觸摸中,常常碰到這種狀況:網(wǎng)站中使用了先進的技能,當然進行了大筆的出資,但實際上所完成的功用經(jīng)過其他方法,很低的投入就能夠完成!可是企業(yè)并不了解這些。咱們沒有必要去探討規(guī)劃公司的好壞,咱們想要闡明的是企業(yè)在自己的網(wǎng)站建造中一定要盡量多了解些信息,多做些比較,一起要穩(wěn)重檢查他們所提交的網(wǎng)站規(guī)劃方案。在此,規(guī)劃中心提示你,網(wǎng)站建造實際上并不是一個簡略的作業(yè),如何站在企業(yè)的視點去規(guī)劃、營造一個實用的網(wǎng)站,投入與網(wǎng)站功用相配套的技能,需求你與規(guī)劃公司或?qū)I(yè)人員細心探討。
3、規(guī)劃問題是目前國內(nèi)網(wǎng)站存在的遍及的問題,體現(xiàn)在網(wǎng)站結構、用色、欄目區(qū)分等等,在版式規(guī)劃上也基本上是上下分欄、左右分欄等方法,網(wǎng)站不會使用富于企業(yè)特色的圖形或文字進行裝修,網(wǎng)站規(guī)劃沒有特性。因而,細心挑選一個有規(guī)劃實力的公司,是你在從頭規(guī)劃網(wǎng)站時很重要的作業(yè)。
4、你的網(wǎng)站是否完成了與客戶的交互,在多大程度上完成了這一功用,值得你細心考慮,在咱們觸摸的客戶中,乃至有的客戶訴苦:他的信箱至今還沒有收到 mail!經(jīng)過咱們的檢查,是因為網(wǎng)站留言簿中有關信息提交的設置有問題!當然,這種交互仍是很初級的,在高級一點的能夠設置自己的BBS,即時回答客戶的提問,搜集客戶信息。而跟著目前網(wǎng)絡服務費用的下降,你還能夠樹立自己的數(shù)據(jù)庫,比如客戶信息數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品辦理數(shù)據(jù)庫等等,經(jīng)過后臺辦理體系,主動完成網(wǎng)站的更新!新產(chǎn)品也能夠即時發(fā)布到網(wǎng)站中去。這些功用是企業(yè)網(wǎng)站在更新中重要的內(nèi)容,一起也是網(wǎng)站真正能夠發(fā)揮作用的重點所在!總之,企業(yè)網(wǎng)站的后期更新需要綜合考慮多方面的因素,以提升用戶體驗,增強企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。 |
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