大型網(wǎng)站優(yōu)化策略

　　不外值得留意的是，蘇寧2014年?duì)I業(yè)利潤(rùn)實(shí)在是虧損14.59億元，之所以實(shí)現(xiàn)了盈利，是因?yàn)橐圆块T門店物業(yè)為標(biāo)的資產(chǎn)開(kāi)展的相關(guān)資產(chǎn)運(yùn)作，該交易實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)為19.77億元。

　　簡(jiǎn)樸地說(shuō)，蘇寧將旗下幾家門店打包賣給了一家第三方公司，再重新租回，獲得了一次性正向收入。

　　從整體業(yè)績(jī)上看，蘇寧2014年前兩個(gè)季度表現(xiàn)不佳，自三季度起，運(yùn)行效率逐步走向正軌，銷售收入規(guī)模逐季改善。，三、四季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)分別為15.90%、16.31%，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)分別為52.26%、2.25%。

　　從門店情況看，2014年，蘇寧新進(jìn)地級(jí)城市12個(gè)，新開(kāi)各類店面180家，其中旗艦店16家，社區(qū)店123家(主要為在二三級(jí)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)的店面，該部門店面歸入社區(qū)店類型)、中央店31家，紅孩子店6家、超市店4家；調(diào)整/封閉各類店面115家。

　　在一級(jí)市場(chǎng)，蘇寧門店數(shù)目減少了14家，而二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)分別增加了12和81家。不外，蘇寧的可比門店(指2013年1月1日當(dāng)日及之前開(kāi)設(shè)的店面)銷售收入較去年同期下降3.96%。

　　在新業(yè)務(wù)方面，2013年初公司成立金融事業(yè)部，截止12月底易付寶接入快捷支付銀行71家，網(wǎng)銀全籠蓋，晉升了支付便捷性，注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到8420萬(wàn)。

　　理財(cái)業(yè)務(wù)方面，蘇寧易購(gòu)上線了“零錢寶”、票據(jù)產(chǎn)品、對(duì)公理財(cái)，規(guī)模持續(xù)晉升；信貸業(yè)務(wù)方面，供給鏈金融領(lǐng)域，蘇寧小貸蘇寧保理通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)上游供給商、開(kāi)放平臺(tái)商戶開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷，推出無(wú)典質(zhì)、無(wú)擔(dān)保，全程系統(tǒng)申請(qǐng)的金融服務(wù)產(chǎn)品。

　　在移動(dòng)業(yè)務(wù)方面，蘇寧成立了“蘇寧互聯(lián)”獨(dú)立品牌，先后與中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)簽訂了轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)合同，截止目前獲得中國(guó)聯(lián)通

　　61個(gè)地市、中國(guó)電信55個(gè)地市、中國(guó)移動(dòng)35個(gè)城市移動(dòng)通訊轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照。

　　PPTV的業(yè)務(wù)保持了較為快速的發(fā)展，至2014年12月PPTV會(huì)員總數(shù)1.03億，全站的日均UV約為5400萬(wàn)，峰值7000萬(wàn)，日均VV3.2億，峰值3.8億。

　　但是，2014年P(guān)PTV業(yè)務(wù)虧損了48,527.1萬(wàn)元。蘇寧稱，治理層以為盈利不是短期目標(biāo)，盡快完善從硬件到網(wǎng)絡(luò)、到內(nèi)容的價(jià)值鏈體系，以及形成可持續(xù)盈利模式是現(xiàn)階段戰(zhàn)略重點(diǎn)。

　　蘇寧預(yù)計(jì)，2015年一季度O2O全渠道商品銷售規(guī)模(GMV)同比增長(zhǎng)將達(dá)到30%。而2015年一季度線上平臺(tái)實(shí)體商品交易規(guī)模同比增長(zhǎng)將超過(guò)90%，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)首秀。